浩气如歌，念昨日开拓进取；前程似锦，看明朝奋勇当先。1月17日、18日，举行2024年度总结赞誉系列会议，回忆产销运营、研制技能、重点项目、办理变革状况，策划新一年的作业。
龙佰集团董事长和奔腾说，2024年是极具挑战性的一年，龙佰集团凭仗一系列勇敢前瞻的变革行动与细致入微的优化战略，成功跨过道道艰险，迎来企业跃升，产销运营、研制技能、重点项目、办理变革等成果优异。
他表明，2025年，要聚集国家方针，从商场占有率、供应链办理、本钱和质量办理、运营质量办理、科学技能创新、新项目建造及干部队伍建造等方面仔细查找缺乏，提高企业中心竞赛力和品牌影响力。
龙佰集团副董事长许冉作战略展开主题共享。她提出，往后要坚持以商场为导向，以客户为方针，以引领职业展开为己任，深化考虑集团的运营逻辑，展开产品客户画像与收购决议计划者的特征剖析及下业需求、竞赛产品剖析，加强客户的实在需求的探究，真实完成用户的长时间需求，并采纳战术，拟定竞赛战略，施行精准决议计划和高效履行的双轮驱动，建立全员营销思想，安身“功能服务出产，出产服务出售，终究完成产品营出售卖增值”认识，促推集团提高盈余水平、商场占有率和品牌中心竞赛力。
会议对2024年度运营状况作全面剖析，并对2025年预算作分化，从财政视角让与会人员明晰了解当下企业未来的展开现状。往后，龙佰集团各基地将厚实展开提质提产、降本增效、节能减排降耗等作业，强化自动作为，寻求极致，以此来完成“杰出·全球·百年”的龙佰愿景。
和奔腾表明，新的一年，龙佰集团上下将进一步振奋精神，发扬优良作风，高效执行，挂图作战，为完成各项作业方针使命、打造世界一流钛工业新高地贡献力量。回来搜狐，检查更加多
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