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站在2026年6月2日看,2022年越南实现GDP增速8.02%,曾被华尔街捧为能够取代中国的亚洲新星。
越南统计总局多个方面数据显示,1-4月出口同比下降11.8%,进口下降15.4%。曾经日夜轰鸣的纺织厂订单暴跌80%,电子厂出货量缩水10.9%。
2024年前10个月越南出口额3345亿美元,而GDP才4098亿美元,出口占GDP比重高达91%。这种畸形的两头在外结构就像一个插满管子的病人,呼吸机插头握在美国手里,营养液输送管握在韩国手里。
只要美联储一加息,资本就快速回流美国,越南盾暴跌15%,股市半年蒸发45%,全球回报率倒数第一。外伤致命,内伤更深。
胡志明市房价曾炒到3.5万人民币一平,如今暴跌37%,近2400亿人民币的烂尾楼横在城市中央。97%的银行贷款流向楼市,实体经济拿不到一分救命钱。
想搞实业也难。2023年6月,作为三星和富士康主要生产基地的北宁省工业园突发大停电,仅一次就给三星带来近3亿美元损失。
越南电力依赖水电,天一旱发电机就熄火。基建同样捉襟见肘,越南公路密度仅为中国的1/3,通往港口的道路多是土路。
高铁计划从2010年喊到2024年,方案改了四次,连一米轨道都没铺。越南出口的智能手机80%的摄像头、70%的电池来自中国,纺织品60%的面料也来自中国。
它只是一个负责拧螺丝、缝扣子的组装车间。2024年越南对华贸易逆差就达828亿美元,引以为傲的出口数据本质上是中国供应链的溢出效应。
2025年越南技术工人占比仅18%,每万人工程师数量不足中国三分之一。富士康在越南组装一部iPhone耗时32小时,比中国慢一倍。
没有重工业的原始积累,没有完整的教育体系,所谓亚洲新星不过是潮水退去后的躯壳。
胡志明市核心区写字楼空置率攀升至历史上最新的记录的34%,多家国际大品牌宣布关闭越南办事处。
越南盾对美元汇率再创历史新低,越南央行被迫第三次紧急加息以稳住资本外流局面。曾被寄予厚望的替代中国之路,正在慢慢的变遥远。
而越南的困境也从侧面印证了一个事实:中国世界工厂的地位远比想象中难以撼动。回看近年来全球供应链重新布局的浪潮,许多企业的出走之旅,远没有想象中那么顺利。
绒毛玩具柔软可爱,融化大小朋友的心。一直以来,世界工厂中国用极廉价的劳工和原物料成本,掳获企业青睐在地设厂,玩具的身份证上写上Made in China早已是常态。
然而标签上的产制国,近年来却开始看到不一样的名字——从中国进口、中国购买,到现在我们都开始制造。世界银行预期,印度、马来西亚和越南在制造业的成长速度上,会比中国增长得更快,这确实是出乎意料的。
其实不单是玩具制造,鞋包、服饰,中国制造都逐渐被其他经济体削弱中。在服饰和首饰领域上,中国至今虽然还是占全球出口比率约三分之一,但亚洲其他几个国家如孟加拉、马来西亚,都在慢慢蚕食瓜分。
中国生产的旅游商品和手拿包,在2016年囊括全球八成市场,到了2022年只剩下七成;鞋子也从72%逐渐滑落至65%;家具的市场占比,现在连一半都快不保。
曾经的人口红利和政策优势不再,让外商公司开始执行C加1策略,也就是除了中国,另外再找海外另外的地方的制造商,调整供应链,不把鸡蛋放在同一个篮子里。许多企业认为,二三十年前所建立的全球供应链布局,现在必须重新接驳。
红色供应链逆全球化的现象,最早可以追溯到美中贸易战。两大强权出手博弈,受到伤害的却是许多大企业,为减少关税增加而造成的成本压力,已在中国设厂的公司开始有了出走的打算。
在疫情爆发后,更加深企业的决心——走是唯一出路。将所有东西都移到亚洲,再送回美国的这种延伸概念,已不再符合时代需求。
首先,亚洲到欧洲作为贸易路线,未来可能面临挑战,因为许多全球知名品牌需要从亚欧模式转向更加区域化的布局,墨西哥也在其中。其次,长久来看,货物运输公司也要重新检视自身网络,从过度依赖亚欧路线,调整为更多元化的配置。
有些曾经受低廉工资吸引而出走的企业,决定先将产地拉回本国内;有的扛不起这样的大变动,先移转至临近国家生产。每一步企业都战战兢兢,希望降低冲击。
然而如美国政府所说,他们没办法所有生产都靠自己,必定要仰赖盟友的支持,才能发展出具有韧性的供应链。友岸外包变成全球生产的新趋势。
即使友岸外包在部分国家看来似乎是目前最佳的解方,但也有专家觉得,把工厂移出中国势必会推升价格,降低产品在全球的竞争力,长期来说甚至有可能造成反效果,让中国越来越强大。如果把中国排挤在外,世界也会受到冲击;若中国停摆,世界也会随之紧张。
中国对外资企业开放三十余年,早已建立出完善的基础设施、产业生态链,让企业得以创造规模经济。苹果执行长库克也曾表明,找不到像中国一样人才生态链这么丰富的地方。
中国是世界上最大的产品生产国,工业产量达到全球的30%,资产规模占全球的20%。世界上近70%的智能手机来自中国,60%的电脑也来自中国。
消息传出苹果可能调整MacBook生产线,将重心从中国转往越南,但目前在越南确定已经面临到的,并不是外国企业的加码投资需求扩大,反而是减产减投资。
西方鞋子大品牌Timberland、K-Swiss于2022年底减少在越南的支出,迫使越南制鞋厂工人缩减工时,有些人甚至无预警被解雇。
许多人原本以为疫情过后会看到曙光,但是没有想到真正的困难却是在疫后:供应链回来了,工厂安全保障也有了,但出口的订单却没了。另外,在人口即将超越中国的印度,也受到不少外资的青睐。
不过印度工厂坍方、失火等公安意外层出不穷,生产环境至今仍有很大的改善空间。预期印度下半年经济成长率会达到6.5%,而中国会在3.6%左右,所以印度的成长速度比其他几个国家更快。
当许多国际公司执行C加1政策,印度本应凭借庞大的人口红利成为投资首选。但印度政府政策还是以国家保护主义为主,鲜少与外国签署贸易协定,因此在各个开发中国家当中,印度要打进全球价值链的积极度明显不足。
外国直接投资在印度的资本结构中只占很小的一部分,相比之下,其他开发中国家则在过去几年间显著崛起。
中国当然不会眼睁睁将世界工厂的角色拱手让人。中国政府开始积极行动,巩固地位。
有迹象显示,地方政府正在与外资投资者沟通,特别是在出口制造业领域,尝试鼓励投资者回流,或至少鼓励制造商保持现状,而不是迁移至越南、墨西哥等明显的替代市场。
中国仍然是一个非常依赖发展的经济体,特别是在产业升级方面,外国投资进入更先进的发展领域,将会对国家的增长产生重大影响。
随着地理政治学升温,有更多国家决定不进口资安风险性高的中国高科技产品,虽然这是中国的致命伤之一,但从资料统计不难发现,中国还是外商最喜欢投资的国家。
欧洲商会被问到在中国的投资布局,即使遇上各种挑战,依旧有62%的企业考虑扩大在中国的业务,真正从中国撤资的欧企仅占整体的11%而已。
可见世界第一工厂的宝座,即便有许多挑战者觊觎,中国却还是难以撼动,要让全球制造业版图重新洗牌,或许不是短时间之内能够轻易办到的事。返回搜狐,查看更加多
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